為進一步加強安全生產管理工作，杜絕各類安全生產事故的發生，我公司于2021月4月15日在會議室召開了安全生產管理工作專題會議，學習和落實“一線三排”責任制。各部門主要負責人、車間經理、主管、品質部、行政辦公室人員參加了會議。

會議明確了公司各級人員一線三排職責，規范一線三排各項工作要求，推動公司安全管理水平進步提升，完善生產車間安全條件，落實企業主體責任。

1、一線

指堅守發展決不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線。

2、三排

三排包括事故隱患的排查、排序、排解。

排查：結合本公司安全隱患排查規定，公司各級人員全面、深入、徹底排查各類隱患。

排序：從人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全

因素以及管理的缺陷中研判隱患，對照風險隱患分級標準，科學判定重大風險、重大隱患，確定整改順序。

排解：對排查出來的重大風險、重大隱患嚴格執行掛牌警示、掛牌督辦規定，落實風險管控“四早”措施（早發現、早研判、早預警、早控制），做到隱患整治“五到位”（責任到位、措施到位、時限到位、資金到位、預案到位），防患于未然。

1、做好安全工作首先各車間一定要加強安全教育培訓工作。像我們企業生產過程中，最根本的因素是人。

2、要轉變工作作風。安全生產無小事，必須始終做到求真務實、真抓實干，把安全生產工作抓細、抓實、抓好、抓出成效。生產負責人及時協調解決安全生產工作中存在的突出問題。

3、安全生產會議后，各車間管理人員要跟蹤安全工作落實情況，出現問題追究管理者，發現問題積極拿出問題進行解決，確定時間節點。

通過本次會議安全生產管理工作專題會議，我公司各級崗位進一步牢固樹立了“隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山”的安全意識，更加完善和落實了安全生產主體責任制，促進了各項安全生產管理工作的開展，有效保證了公司更加快速、健康、持續、和諧發展的良好態勢。